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BCG:后危机时代的全球采购

2016-10-17 编辑:admin 来源:爱车网 阅读次数:
  导读:全球经济的起伏对企业如何看待以及进行全球采购产生了巨大的影响。在危机期间,低成本国家的出口大幅下降,从2008年的3.8万亿美元下降到2009年的3万亿美元,且至今仍未恢复到衰退前的水平。(参阅图1)当然,需求不振是出口下降的主要原因,但企业也正在重新审视以低成本国家为主的...

全球经济的起伏对企业如何看待以及进行全球采购产生了巨大的影响。在危机期间,低成本国家的出口大幅下降,从2008年的3.8万亿美元下降到2009年的3万亿美元,且至今仍未恢复到衰退前的水平。(参阅图1)当然,需求不振是出口下降的主要原因,但企业也正在重新审视以低成本国家为主的采购战略,主要因为他们遇到了一系列挑战,比如质量安全、产品召回、劳动力成本上升、大宗商品价格波动以及过长供应链导致的潜在风险等。近期的新闻报导似乎暗示着某种格局的变化以及回归“近岸”国家的趋势,比如对美国而言的墨西哥和对欧盟而言的东欧国家。

然而,根据BCG的近期调查显示,全球采购仍然存在,但侧重已经从单纯的劳动力成本节约逐渐转向采购总成本或“最优成本”国家的采购。

劳动力和投资成本不断上升

虽然低成本劳动力在上世纪九十年代促使大量生产从西方移至东方,但全球采购不再局限于服装、玩具和鞋类等劳动密集型产品。跨国企业越来越多地从低成本国家采购更广泛的产品,利用这些国家较低的日常管理、投资和资金成本,或者是出于能够更好地获得供应商选择或新兴市场的消费者等战略考虑。随着进口产品所需劳动量的减少,劳动力成本节约的套利效应也相应降低。

此外,劳动力短缺不可避免地导致工资的上涨。二战后日本作为低成本生产者的崛起并未持续很长的时间,韩国在上世纪七八十年代的优势也没有持续太久。中国、印度以及东南亚的庞大人口延缓了这种不可避免现象的出现,但劳动力短缺在21世纪第一个十年的后半期已经成为重要问题。劳动力短缺再加上出口行业需求的持续增长,迫使其中很多国家的劳动力成本上升。近期,两位数的工资涨幅在中国和越南等国家都极为常见。

由于对更高的质量、更优的流程以及大规模生产所需的高度自动化的要求在不断增长,因此低成本国家的工人技术水平也在相应提高。而技术熟练的工人成本也就更高,尤其是因为他们往往供不应求。

投资成本也随着时间的推移发生了巨大的变化。(参阅图2)近十年来,制造业和建筑业在中国以及其它低成本国家方兴未艾,导致对资源的无限需求并推高了原材料价格。例如,在金融危机爆发前,原油价格创下新高为每桶147美元。除了推升运输以及石油产品原材料(如塑料)等相关成本外,油价的上涨还影响到了其它能源的价格,并带动其它投资成本的上升。成本的增加抵消了任何形式的劳动力成本节约,并降低了低成本国家的整体成本优势。

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